今年以来，铜陵市财政局深化全面实施预算绩效管理，充分发挥绩效在财政资源配置中的关键性作用，坚持以绩效目标为龙头、执行监控为支撑、结果应用为核心，基本构建起贯穿事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价等环节的预算绩效管理闭环，有效促进预算和绩效管理一体化。

　　一、坚持入库先评审，做实决策阶段结果应用。制定《市级政策和项目事前绩效评估管理暂行办法》《市本级预算公开评审办法》，全面推进事前绩效评估与项目入库评审实质性融合。组织开展2022年预算评审，对118项支出政策进行了评审，将绩效目标作为申请预算的前置条件，评审中安排专家对预算单位申报支出的投入经济性、绩效目标合理性等进行审核，申报资金需求2.5亿元，评审金额1.4亿元，核减率45.8%，入库项目101个，入库率85.6%。

　　二、坚持低效要纠偏，做实执行阶段结果应用。加强对绩效目标实现程度和预算执行进度过程管控，重点关注项目执行是否与绩效目标一致、执行效果是否达到预期等，全面推进绩效运行监控与预算执行实质性融合，对绩效目标实现程度偏差和预算执行偏差及时纠正调整。2020年，通过执行跟踪监控，取消或调整了5个项目支出安排，收回资金400余万元调整用于其他急需领域。

　　三、坚持反馈需整改，做实评价阶段结果应用。进一步深化事后绩效评价，不断扩大评价范围、严格质量管控、强化结果运用，2021年精心选取17个重大项目支出和6个部门整体支出开展财政重点评价，评价范围由一般公共预算拓展至政府性基金预算、国有资本经营预算。全面落实绩效评价结果反馈、报告和应用等机制，下发反馈意见书22份，对评价中发现的问题提出整改要求，督促单位限时整改落实，倒逼部门增强自我约束，提高资金使用效益，实现“以评促管”。

原文链接：http://www.mof.gov.cn/zhengwuxinxi/xinwenlianbo/anhuicaizhengxinxilianbo/202110/t20211021_3759752.htm
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