今年以来，全南县财政局以高质量发展统揽全局，多举措发力提升财政管理水平，全力保障县域经济运行平稳的同时，不断助推县级财政管理工作水平迈上新台阶，为加快建立现代财政制度奠定更加坚实的基础。

　　

　　一是抓预算编制控源头。按综合预算编制的原则，牢固树立“大预算”理财理念，实行全口径预算资金统筹统编。通过科学测算收支规模、减少年中预算调整频次、严格项目立项程序等举措做实年初预算。同时提高政治站位，全面压实主体责任，在编制2023年预算工作中，坚持把“三保”放在财政支出的优先位置，优先足额安排“三保”支出，做到预算安排不出现“三保”支出缺口，把好预算编制的第一关口。

　　

　　二是抓节支增收稳运行。坚持节支增收两手抓，提高财政保障能力。节支方面，牢固树立过紧日子的思想，坚持勤俭节约，大力压减一般性支出，严控三公经费；同时严格控制新增支出，除疫情防控和支持县域“六稳六保”工作等特殊支出需求外，原则上不再追加安排部门一般性支出预算。增收方面，强化收入组织协调，支持税务部门依法加强税收征管，在确保减税降费落到实处的前提下，努力实现收入均衡入库和稳定运行；同时坚持深挖潜力，加大存量资金资产盘活力度，对结转两年以上的项目支出等结余资金收回财政统筹安排，充分发挥存量资金在强库款、稳运行方面的积极作用。

　　

　　三是抓支出管理惠民生。面对日益增长的各项支出需求，严格优先保障“三保”资金需求，后其他支出保障秩序，确保“三保”支出的正常需要，全力兜牢兜实“三保”底线。同时强化社会保障工作力度，加大社保资金投入，全面落实社保兜底保障，围绕困有所济、难有所助、老有所养、孤有所依等重点民生领域，及时发放困难群众各项救助资金和补贴，全力兜牢基本民生保障线。

　　

　　四是抓绩效评价提质效。积极构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。压实部门绩效管理主体责任，筑牢绩效管理理念，完善绩效目标管理，规范绩效评价管理。推进绩效评价与项目考核的深度结合，强化绩效评价结果运用，做到“用钱必问效，无效必问责”，增强绩效目标的约束力，确保按绩效目标有效实施，切实提高财政资金使用效益。

　　

　　五是抓债务化解防风险。突出债务管理，防范化解债务风险。成立政府性债务风险事件应急领导小组，为积极稳妥推进政府隐性债务风险工作提供组织保障。坚持问题导向，按照遏增量，化存量的工作思路，积极盘活存量资产资源，多渠道筹集化债资金化解债务存量。通过建立常态化核查工作机制，加强政府债务风险监控，及时对政府债务化解情况进行核查，保障债务数据全面、真实、准确，确保政府债务和风险逐步降低。

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