新年伊始，金溪县财政局持续全面深化预算绩效管理改革，通过融合管理增强“新引擎”，精准有力把好“方向盘”，着力描绘布局、指标、监管三张蓝图，推进预算绩效管理驶向“快车道”，使之成为推动2023年财政改革发展和服务地方经济社会高质量发展的“亮点工程”。

　　

　　一是“布局图”统筹覆盖。依托预算管理一体化系统，完善以财政部门牵头、主管部门齐抓共管的“1+N”管理机制，运用数字化平台赋能目标管理、绩效监控、绩效评价、绩效公开等，分层分级落实预算责任与绩效责任“双约束”。2023年全县支出绩效目标实现全覆盖，其中累计编报部门整体绩效目标84个，部门预算项目绩效目标随部门预算同步批复和公开，主动公开率100%，“晒单”接受社会监督。

　　

　　二是“指标图”延伸触角。健全共性绩效指标框架，分行业、分领域完善部门预算绩效指标库，梳理文化惠民、生态环保、社会保障、防灾抗疫、农业农村等多领域，全面形成专项公务接待费、执法办案类、信息化运行维护类等通用指标23个，针对建设、环保、规划、交通等方面的特定单位适用指标75个，推动63个部门及下属单位加快构建“自评标准体系”。2023年将开展3个乡级政府、2个部门整体、2个政府采购项目、2个政府基金及12个民生项目重点绩效评价，涉及资金超7亿元。

　　

　　三是“监管图”扎紧链条。通过“自行监控+重点监控”模式，实施绩效目标实现和预算执行进度“双监控”，重点选取民生领域、防灾减灾、抗疫专项资金等社会关注重点，倒逼进度迟缓项目“自查式”整改，精准盘活长期“趴账”和低效无效资金，监控结果应用于当年预算调剂或以后年度预算编制、完善政策和改进管理。每年将对于1-6月及1-11月份两次排名处于末十位的单位核减其第二年经常性项目预算，年度支出预算执行率低于91%的单位下年预算控制数压缩5%以上。目前，全县64个部门（单位）资金均纳入“全周期”监管。

原文链接：http://jxf.jiangxi.gov.cn/art/2023/1/28/art_39211_4341098.html
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