一是健全集中采购机构。成立了万年县集中采购中心并于2022年3月1日正式挂牌，将原来多个部门分别实施的采购行为集中由一个专门机构统一组织实施，避免重复采购，超标准采购。

　　

　　二是建立信息化项目立项审批制度。为进一步加强信息项目采购管理，有效避免信息化系统重复建设，节约财政资金，针对各单位在采购列入集采目录或达到分散采购限额标准的信息化项目，实施采购前应经县发改委立项审批和县大数据技术评审后，送县委网信办备案后才能进入政府采购程序。目前评审信息化项目1个，技术评审前采购预算1465.5万元，结合实际情况及专家意见技术评审后采购预算调整为1063.5万元，仅技术评审这一环节就节约采购资金402万元。

　　

　　三是制定统一采购文件范本。对通用货物和服务类政府采购项目，如电梯、中央空调、物业服务等采购文件按照“限定采购价格、限定采购标准”制定统一的采购需求标准模板，规范采购程序、评分标准。采购人在标准模板框架下结合实际确定采购需求，防止采购人人为设置条件、“萝卜”招标。如万年县第二人民医院电梯采购项目预算价为350万元，中标价为154.9万元，采购节约资金195.1万元，节约率达55.7%。

　　

　　四是规范医疗领域采购。制定出台了《万年县医疗机构医用耗材带量集中采购工作试点实施方案》，发挥集中采购、量价挂钩优势，探索构建了“一商一选一随机”的一般医用耗材采购监管新模式。试点以来，全县各试点医疗机构一般医用耗材支出1303.9万元，相较2020年采购价格降低402.9万元，节约率达30.9%，进一步挤干医用耗材采购价格水分，压缩了腐败空间，降低了廉政风险。 （李加彬 吴闽东）

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