吉林省财政厅通过建立联动推进预算绩效管理工作机制，按照“先易后难、由点及面、稳步推进”的原则，将绩效理念和方法融入预算编制、执行和监控全过程，深入推进预算绩效管理改革，全力跑出吉林速度。

　　“高起跑”推进“全方位”建设。在全省52个市县中有40个市县成立了专职机构，47个市县成立了领导小组或专班；各地在不断充实预算绩效管理工作力量的同时，不断加大培训力度和培训质量，市县参与绩效培训达12153人次；制定并下发了政府工作部门绩效管理考评办法、工作目标责任制度考评办法，考核结果纳入政府工作部门综合考评体系和干部政绩考核体系；提升预算绩效管理实效，建立绩效评价结果与预算安排和政策调整直接挂钩机制，着力加强绩效评价结果公开、反馈整改，与预算安排有机结合。

　　“快进键”强化“全过程”管理。工作中注重将绩效理念和方法融入预算编制、执行、监控全过程，构建事前、事中、事后绩效管理闭环系统，实现资金流、项目流、绩效流“三流合一”，推进预算绩效管理各环节工作，形成了层级配套、功能协调、体系完备的工作链条，各部门、各单位主动性和积极性不断提高，绩效的意识和理念逐步提升。

　　“加速度”助推宣传“全覆盖”。吉林省于2019年6月创立了“吉林财政绩效”简报，主要刊载绩效理论、政策、工作动态、业务交流信息等，是吉林省预算绩效管理系统宣传主阵地，主要发送给省直预算部门和各级财政部门，同步发布在吉林省财政厅官方网站和微信公众号上，传播范围广、影响力大，宣传时效性和针对性强，指导作用好，实用效果明显，引起各级领导的重视，受到省直和市县普遍欢迎，截至目前已刊发34期；充分利用绩效行业协会创办的资料以及开展的培训，把预算绩效管理宣传的领域有序扩大到第三方机构和专家学者等社会力量，既能起到引导和规范作用，又能提升行业整体从业水平，实现宣传的“全覆盖”。

　　“高标准”搭建智库“全平台”。与省内高校合作开设公共绩效管理课程，为吉林培养后备人才；共同组建“吉林省政府绩效管理平台”，作为全省预算绩效理论研究、政策制度建设、专业知识培训平台和学术交流活动平台；依托吉林财经大学和吉林工商学院现有资源，与省内外有关部门、科研团体合作，开发建设预算绩效管理大数据系统；协会、智库、专家库共同组建了国有资本经营预算、政府债务、PPP项目、政府购买服务、政府性基金预算、社会保险基金预算6个预算管理研究室，深入开展绩效专项领域的研究和实务操作活动。

　　
来源：《财政监督》第2期

　　

原文链接：http://czt.jl.gov.cn/xwfb/gzdt/202401/t20240131_3036035.html
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