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省财投集团引入重大采购监管新机制

时间:2024-09-24 文章来源:江西省财政厅 作者:佚名

  在深化金融改革、促进经济稳健发展的时代背景下,江西省财政投资集团有限公司(以下简称“省财投集团”)积极响应监管要求,秉承“稳健经营,防控为先”的原则,倡导新思路,引入新机制,对其本部及子公司的重大采购项目实施了全面而精细的监管。

  一、制度引领,织密监管网络

  为进一步提升重大采购管理的规范性与透明度,省财投集团制定了《重大工程采购审查管理办法》,该制度不仅明确了监管范围、流程与标准,还针对项目立项、实施、验收等关键环节设立了严格的审核机制。此举有效保障了省财投集团及所属公司重大工程项目的合法合规运行,为项目安全、高效推进奠定了坚实基础。

  二、有的放矢,分解采购环节

  在重大工程采购监管方面,省财投集团持续发力,通过大量调研及内部采购案例分析,将现有的重大采购流程进行分解并细化成一个个重点采购环节。有针对性地加强采购环节关键风险点的分析和警示,做到分门别类,并对症下药地落实各类监管手段,如大数据监测、人工审查、专家评估论证等。

  三、信息赋能,提升监管效能

  省财投集团紧跟数字化转型步伐,通过优化和完善集成化项目管理平台,成功实现了重大采购监管的信息化升级,做到项目数据的实时录入、动态监控与智能分析,极大地提高了监管效率和精准度。信息化手段的应用,不仅让监管工作更加透明化、可追溯,也为管理层提供了科学的决策支持。

  展望未来,省财投集团将继续深化采购监督体系建设,重点推进专家和项目的“双盲”监督审查机制,即实现专家随机“盲抽”和项目审查“盲评”。这一创新模式旨在通过“双盲”的方法,从内外部切断可能存在的利益关系链条,进一步降低采购廉洁风险。相信通过这一机制的实施,将能够促进采购活动更加公平、透明,吸引更多优质的供应商参与省财投集团的发展,构建更加市场化、法治化、国际化的一流营商环境。


原文链接:http://jxf.jiangxi.gov.cn/art/2024/9/23/art_60100_5014198.html
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