近年来，面对日益复杂的国内外形势，财政运行和管理面临严峻挑战。鄂温克旗财政局坚持底线思维，强化风险意识，精打细算、统筹兼顾，进一步压减非急需非刚性支出，牢牢兜住“三保”底线，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，管好“钱袋子”，确保全旗财政平稳运行，为决胜全面小康目标提供坚实的财政保障。

　　一、落实改革要求，优化预算编制工作。深入推进零基预算管理，合理设置预算项目和支出标准，对运转经费实行分类分档管理。优化部门预算编制结构，加大人员经费和运转经费保障力度;与预算执行相结合，进一步完善管理办法，加强对预算执行的监督，对执行进度慢、执行工作不力，核减部门单位下年度项目预算:优先保障“三保”、乡村振兴等重大决策部署，压缩其他不必要的开支。

　　二、坚持勤俭节约，盘活财政存量资金。严格落实政府过“紧日子”、老百姓过“好日子”的要求，打好“铁算盘”，严格控制一般性支出，大力压减“三公”经费。盘活资产资源。将压减出的资金、结余结转资金、资产处置收入等，统筹用于保障由于减收形成的缺口和“三保”支出等。

　　三、规范预算管理，强化财政预算约束。严格预算约束，坚持节俭办事和“先预算后支出，无预算不支出”，从严执行“勤俭节约、优先调剂、严控迫加、当年支付”的预算管理要求。部门预算批复后，预算单位硬化预算执行，不得挤占挪用和随意调剂。年度预算执行中，单位新增的临时性、应急性等支出，原则上由单位通过调整支出结构、压减一般性支出、动用单位机动经费等方式解决，旗财政一般不追加安排单位正常运行经费。加快专项经费预算执行进度，提高财政资金使用效益，尽快推动形成实物工作量和实际消费。

　　四、加强绩效管理，提高资金使用效益。加快建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制。尤其对重大专项资金支出，要求各单位结合部门发展规划和项目预算绩效管理规定，建立完善项目库、编制项目绩效目标，实施项目绩效管理。强化评价结果运用，将绩效评价结果作为政策调整、预算安排和改进管理的重要依据，对交叉重复的政策和项目予以调整整合，对低效无效的项目削减预算资金或取消项目。

　　五、严肃财经纪律，强化财政收支管理。牢固树立依法理财意识，不断完善内部控制制度建设，着力强化内控管理，加强支出源头控制和精细化管理，保证各项支出规范、安全、有效。严格执行各项开支范围和开支标准，严格执行国家、自治区、市、旗工资津贴补贴政策和奖励规定，严禁自立名目、超范围、超标准发放津贴补贴和奖金，依法自觉接受监督。

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