一是加强组织领导，精心组织部署。万年县委、县政府主要领导对财政收支执行情况每月调度，对财政重大改革上门调研，并在年终关账时慰问财政干部，经常亲自协调财政重大事项，县分管领导经常亲自主持召开财税库协调会议。

　　

　　二是加强部门联动，形成工作合力。构建大财政格局。深化部门预算改革。组织人员上门到全县所有一级预算单位进行调研，听取意见建议，提高预算编制精准度；积极推进预决算公开。按照《预算法》的要求，全县所有预算单位统一在县信息公开网站公开已批复的年度预算和上年度决算；加快推进现代化国库管理制度。通过安全高效的电子化支付体系，实现预算单位、财政、代理银行、人民银行全方位、全业务流程的电子化管理，进一步减少现金结算，确保财政资金管理安全高效。

　　

　　三是加强制度执行，增强预算约束。严格依法理财，强化财政管理，切实管好用好财政资金。进一步细化预算编制，完善全口径预算体系，加强四本预算之间的有机衔接和统筹联动，提高年初预算执行到位率，增强预算执行的刚性约束；落实全口径预算管理。强化预算绩效管理。拓展绩效评价的广度和深度，实现预算管理与绩效管理的有机融合，大力压减绩效不高项目的预算安排，推进全过程预算绩效管理体系，逐步将绩效评价范围覆盖所有预算资金，做到花钱必问效，无效必问责。 （吴闽东）

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