2022年，攸县财政局深入落实“三高四新”战略定位和使命任务，以实施世行结果导向型贷款项目为抓手，深化财政改革，规范财政管理，加强财政治理，稳步推进财政管理和财政治理能力上台阶。

　　一是制度维度见精细，实现工作规范化。加强组织领导，成立县长为组长的世行结果导向型贷款项目工作领导小组，建立联席会议机制，形成了党委统筹、政府主导、部门协作的工作体系。坚持规划先行，制定攸县财政管理改革三年行动方案，明确目标、分指标和维度细化等主要内容，实现工作项目化、项目责任化、责任清单化。

　　二是管理维度见精准，实现过程标准化。坚持质量和进度并举，严格对标世界银行结果导向贷款湘赣边区乡村振兴地方政府治理能力提升项目的指标评估体系和评估标准，深入实施八项改革，力促上级转移支付精准预测，总支出执行度、支出结构执行度、收入结构执行度均有改善，公共财政管理透明度、政府债务管理水平、预算编制匹配度和预算执行可控性有效提升。

　　三是联动维度见精确，实现上下一体化。做实项目联络协调，加强跨层级、跨部门沟通，主动加强与省厅及各项目组的对接联系，理清工作思路、掌握具体工作要求；横向积极与交通、教育等部门沟通，纵向与兄弟县学习交流经验做法，不断提升财政管理水平，推动工作高质高效完成。

　　

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