预算绩效管理既是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，也是深化财税体制改革和建立现代财政制度的重要内容。为进一步提升财政治理能力水平，阿克苏地区财政局四措并举，推动部门绩效管理提质增效。

　　一是加强宣传引导。加强部门领导对预算绩效管理工作的重视，采取会议、专题培训、分类指导等形式，加强预算单位及工作人员对预算绩效管理的认识和理解，让绩效理念贯穿于预算管理的始终。切实发挥预算单位从事绩效管理工作人员的作用，与单位领导及时沟通，设计全方位、前瞻性的整体绩效目标，提高绩效工作质量。

　　二是加强队伍建设。加强专业培训，通过工作调研、业务交流等手段，多方面提高预算单位从事绩效工作人员的综合素质，提升工作能力。组织预算单位主要领导、分管负责人及具体工作人员的培训，并充分借智借力，利用行业专家、第三方机构的专业知识，为预算单位提供理论政策和技术指导。

　　三是加强绩效运行监控。强化预算单位对资金绩效实现情况的责任约束，对偏离预算绩效目标的支出，及时采取有效措施予以纠正，让资金管理人、使用人知道“自家的钱怎么花，花得怎么样，存在什么问题，如何做得更好”。进一步规范财政资金使用绩效，同时突出结果导向，做好绩效评价结果的反馈和公开工作，好的经验及时推广。对于使用效益低下的项目要查找原因，及时整改，并追责问责。

　　四是加强评价成果应用及反馈。提高绩效评价报告质量，查找问题要准确、分析原因要透彻、对策措施要可行。加强评价结果反馈，督促落实整改意见，强化评价工作的约束力。发挥评价结果导向作用，评价结果与预算安排、资金拨付和资源配置挂钩，从严从紧管好财政支出，做到花钱要问效，有效多安排，低效要压减，无效要问责。

　　

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