近年来，浏阳市财政局持续深入贯彻上级关于内控工作相关部署，坚持统筹谋划，系统推进，扎实推动内控工作提升新质效、再上新台阶。

　　强化制度建设，筑牢内控防线。浏阳始终将财政内控建设作为“一把手”工程，组织成立内控工作专班。依据各级财政部门法律法规及规章制度要求，参照财政部、省、市的风险防控办法或制度内容，结合浏阳市日常监控、专项检查、审计中发现的各种风险事件和内控薄弱环节，在原有内控制度基础上新增绩效评价及监督检查两个内控制度，同时对原制度中不适应现阶段业务情况的地方进行修改调整，不断完善“1+12+N”风险防控办法，切实提高内控制度的实时性、针对性和有效性。

　　强化内控执行，提高监管质效。以内控制度执行为重要抓手，坚持问题导向、目标导向、结果导向，抓准抓牢要点难点，将内控工作和预算监管工作紧密结合。定期开展内控交叉检查，将内控要求贯穿到业务事项和工作流程中，从厘清责任边界、优化业务流程、细化防控措施、加强处理反馈等多角度规范工作的可操作性，从强化源头治理、督促问题整改、完善管理机制等多维度提升工作的有效性，确保内控措施落到实处，以内控治理效能的提升促进财会监管工作提质增效。

　　强化信息建设，提升内控效能。立足财政工作实际，深刻把握财政内控信息化建设的重要意义，深入研究通过信息化建设推动内控工作提质增效的实现方式和科学路径。以内控信息化试点为契机，创新举措，先试先行，有序开展试点工作。针对制度修订和规则设计要求，全面梳理业务流程并精准查找内控风险点。围绕规则运行设置从基础数据导入、规则运行、触发预警、风险确认、科室整改、整改确认、报表分析及结果运用等内部监督全过程运行流程。在试点过程中，坚持将内控规则设定作为重要环节和关键要素，着力提升内部控制的科学性、及时性、有效性。

　　强化督促整改，推动标本兼治。坚持将抓好问题整改作为提高内控工作质量、提升内控工作能力的关键举措，着力在夯实整改责任、落实整改措施上下功夫、出实招。以审计、巡视、自查等查出的问题为切入点和有力抓手，自觉强化责任落实，推动问题整改，切实做好“下半篇文章”。坚持系统思维、全局观念，对发现的各类问题置于全局中去审视，作为一个整体来系统分析，注重从内控上追根溯源，有针对性地改进相关工作、完善制度建设，努力做到标本兼治。

原文链接：http://czt.hunan.gov.cn/czt/xxgk/dfcz/zs/202410/t20241009_33471000.html
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