构建事前绩效评估机制，把好资金配置“第一关”。立足全局，年度预算编制讲绩效。修订完善《永新县县级财政支出事前绩效评估管理暂行办法》，明确要求有新增预算项目的单位开展新增项目事前绩效评估工作，评估结果作为预算安排的必备条件，把好预算编制的“源头关”。突出重点，财政精打细算促发展。以预算单位事前绩效评估工作为基础，选取覆盖面广、涉及重大民生事项及社会关注度高的重点项目，进一步开展事前绩效评估，压实预算单位事前绩效评估责任。2024年，全县完成事前绩效评估项目4个，涉及金额1156.5万元，压减预算规模项目1个，审减预算132.6万元。

　　构筑绩效目标管理体系，控好资金效益“关键点”。一是规范评价指标。完善《永新县县级部门预算绩效设定规范》，指导各业务股室和各预算单位分行业、分领域、分层次明晰核心绩效指标和标准体系，修订完善了适合各预算单位的实际绩效指标。二是转变培训模式。由“大水漫灌”向“精准滴灌”培训模式转变，共选取了资金量大、项目多的20家单位开展“财政上门讲绩效”活动，现场抽查2024年绩效目标管理情况，及时听取意见建议。三是从严把控“准入关”。建立绩效目标与预算资金“同步申报、同步审核、同步批复”机制，从源头上推进预算和绩效管理一体化。2024年，共对83个预算单位，超2000个预算编制绩效目标项目开展审核，涉及资金超20亿元，保障财政资金用在刀刃上。

　　创新绩效运行监控模式，系好财政资金“安全绳”。一是提升绩效意识。2024年，对全县个主管预算部门、部门整体绩效目标和2000余个预算项目绩效目标实施了绩效监控，提升了部门预算绩效管理意识，资金效益意识，加强了绩效监控的工作力度，推进预算绩效管理向全过程、多方位覆盖。二是悉心协调指导。编写下发了《2024年预算绩效运行监控操作指南》，耐心解答预算单位绩效运行监控中存在的问题，避免了因信息不对称导致监控信息质量差的情况；及时审核上报绩效信息，分析研判实际情况，协调预算单位按时整改错误；同时，指导分析偏离原因，及时纠偏，确保按时、按质完成预算绩效运行监控工作。三是健全监控机制。印发了《永新县财政局关于开展2024年度重点绩效跟踪监控的通知》，构建绩效运行监控与预算安排相挂钩的机制，对县教体局、县人社局、县残疾人联合会、县住建局、怀忠镇政府5个单位整体进行了重点监控，涉及金额8亿元，确保预算资金安全有效使用。

　　聚焦评价结果应用，打好绩效管理“组合拳”。一是既自评又复核。围绕预算绩效管理投入—产出—效果的循环逻辑，对全县208个预算单位开展财政资金支出绩效自评工作，涉及项目2000余。绩效自评结束后，及时开展抽查复核工作，选取了县级15个部门15个项目开展了财政绩效自评复核，明确复核范围、复核要点、工作程序和时间安排等内容，复核共出具抽查反馈意见通知15份，提出修改意见建议36条，打破以往按开展绩效自评方式，倒逼单位增强绩效责任意识，构建了“单位自评—财政复核—提升绩效”的良性循环。二是既关注重点又突出绩效。组织全县预算单位梳理覆盖面广、影响力大、社会关注度高、实施期长的项目，梳理《永新2023—2024年财政重点关注项目清单》，开展重点项目或部门预算支出绩效评价工作，全年共完成10个财政评价项目和10个部门整体，涵盖地方政府专项债、政府购买服务、转移支付等多种资金支出类型，涉及财政支出约5亿元。三是既强化绩效评价又注重结果应用。将绩效评价结果报送同级人大、同步向社会主动公开，通过人大和公众监督，推动绩效评价结果有效应用，对评价发现的问题进行系统整改。同时，构建回头看机制，对财政评价重点项目和发现的主要问题的整改效果进行跟踪问效，避免绩效评价“一阵风”和评价整改不落地的情况。今年，通过“回头看”，发现问题12项，要求5家预算单位整改，并将问题整改落实情况作为年度政府绩效考核的重要依据，严格与下一年度预算安排挂钩。

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