更名设立三年以来，广东监管局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断深化对财政监管工作规律性认识，从工作理念、工作机制、工作制度、工作手段、内部管理、人才培养6个方面积极创新，开创了广东监管局财政监管工作的新局面。

　　一是创新业务工作理念。立足新形势、新要求、新定位，提出“寓监督于管理、以管理强监督”的工作理念。积极探索履职尽责的路径与手段，聚焦把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，围绕财政经济运行监控、直达资金常态化监控、财会监督检查等重点工作，积极发挥财政监督职能作用。从“治已病”转向“防未病”，以全新的理念，不断提升监督工作效能。

　　二是创新业务工作机制。坚持系统观念，工作机制上努力实现“三个共同”。在监管目标上实现“同题共答”，加强与地方财政部门的沟通联系，共同提高财政管理水平。在监管资源上实现“同力共发”，加强与其他行业监管部门的沟通联系和协调配合，聚合监管资源实现共享。在监管效果上实现“同频共振”，加强与驻地中央预算单位和地方职能部门联系，对经济运行中的热点焦点问题共同关注，发挥各自优势，放大监管成效，实现合作共赢。

　　三是创新业务工作制度。主动探索，在新的工作领域制定出一系列新的工作制度并在全国推广。在财政运行监控方面，参与财政部组织编写《地方政府财政运行分析评估实施细则》工作，很多新的做法编写到细则中。

　　四是创新业务工作手段。围绕“以信息强管理”，以信息化建设推动财政监管工作水平提升。近3年，广东监管局经过不断实践探索，整合信息资源构建统一的财政监管系统，自行组织开发了三期财政预算监管系统、部门预算监管系统等一系列业务工作信息系统，高效便捷地实现了财政运行监控、转移支付监管、部门预算监管等各项财政监管业务的“信息化”。

　　五是创新内部管理。在内控工作方面，完善修订各项内控制度，对19个二级操作规程进行修订，新增6个二级操作规程。严格财务管理和后勤保障方面的各项规章制度，在档案管理、保密管理等方面，制定了10项档案管理制度、6项保密管理制度。在网络安全管理方面，制定了《广东监管局涉密计算机管理办法》等一系列适应新形势的规章制度。

　　六是创新人才培养。坚决落实财政部党组的决策部署，坚持党管人才、坚持服务大局，坚持系统培养，稳步推进。加强对干部的思想淬炼和政治历练，提升干部政治素养，先后安排4名优秀副处级干部参加精准扶贫和乡村振兴工作。加强对干部的实践锻炼，提升干部综合素养，先后安排2名处级干部到财政部司局和兄弟监管局挂职锻炼。加强对干部的专业训练，提升干部专业素养，选派1名干部到境外借调工作。经过努力，广东监管局干部队伍结构明显优化，进一步激发了全局干部职工干事创业的积极性。

原文链接：http://gd.mof.gov.cn/caizhengjiancha/202207/t20220719_3827982.htm
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