为进一步推进财会监督工作提质增效，财政部山西监管局不断强化财会监督闭环管理，打通业务工作规范管理、监管资源统筹协调、业务工作有序推进及监管成果反馈利用等重要工作环节，努力实现监督业务高质量发展。

　　一、强化内控管理，促进监督流程规范化

　　山西监管局以内控制度为重要抓手，将内控工作和财会监管工作紧密结合，充分发挥内控在优化内部管理、防范业务风险、提升监管效能上的监督作用。一是加强内控体系建设，规范监管业务流程。结合监管局职能定位，研究制定《山西监管局内部控制管理办法（试行）》，将内部控制嵌入业务流程中，确保制度不漏项、不缺项。同时，根据财政部专项内部控制办法，进一步完善内控办法，严把监管业务流程关、风险关、责任关，有效防控风险。二是强化责任落实，提升内控执行力度。明确各岗位内控职责，确保内控覆盖全局各项业务和管理活动，覆盖各岗位和人员，贯穿财政监管业务的全过程。三是强化权力监督，推动与党风廉政建设有机融合。专项检查中坚持“三公开”制度，主动要求被查单位对我局检查组实施廉政监督，保证依法行政。

　　二、加强统筹协调，整合资源发挥监管合力

　　财会监督任务艰巨、工作点多面广、对象复杂繁多。山西监管局按照“突出重点、统筹协调、注重实效”的原则，通过联合贯通的工作模式，进一步统筹强化财会监督工作力量。一是统筹协调业务板块，提高财会监督工作系统性。注重各领域业务工作的关联性，从不同角度开展工作，切实提升监管成效。二是整合各方监管资源，形成监督合力。同地方财政部门建立财政监管联动工作机制，制定《关于进一步加强会计评估监督工作的实施方案》，明确监督检查机制、监管信息共享、成果利用等联合监管具体事项。三是加强财会监督与多项监督有机贯通，提升监督效能。如针对某商业银行会计信息检查中发现的问题，抄送地方监管部门、财政厅等部门，确保监管信息共享，做到与多种监督形式有机贯通、相互融合。

　　三、创新工作手段，高质量完成各项工作

　　聚焦财会监督重点任务，积极履行监管职责，完善工作机制，优化工作方法，确保财会监督各项工作取得实效。一是转变监管理念，强化日常监管。及时发现苗头性问题，抓早抓小。对日常监管中发现的疑点，利用多种形式核实情况；定期与中介机构开展约谈，通报监管中发现的相关问题，督促其规范执业行为。二是突出重点监管，增强财会监督影响力。围绕党中央重大决策部署和财政中心工作开展监督和调研。如在企业会计信息检查中，重点关注地方金融机构、融资平台等防范化解金融风险、财政风险情况。三是充分利用信息化手段提升监督检查工作成效。检查过程中依托大数据，科学汇集监管信息，对变动异常的业务进行重点检查。

　　四、巩固监督成果，全力督促整改取得实效

　　坚持问题导向，关注整改落实，强化处理问责，督促查补漏洞、规范管理，有效推动解决问题和机制体制建设。一是推进联合惩治，提升财会监督的威慑力。对屡查屡犯的企业、中介机构及从业人员，列入失信名单，将相关信息报送财政部，并向有关主管部门或行业协会通报，提升会计监督威慑力和影响力。二是持续跟踪整改落实情况，做好检查“后半篇”文章。就财会监管中发现的问题持续督促相关单位积极整改，完善制度漏洞，避免屡查屡犯。如持续关注某商业银行呆账核销不规范问题整改落实情况，形成材料向山西省政府做专题汇报，并及时督促整改。三是加强调研分析，提升监管实效。对财会监督中发现的一些问题进行系统性梳理分析，提出改进建议。如在商业银行会计检查中针对其信贷资产差的现状进行调研，分析其在信贷管理中存在的问题，积极提出意见建议，帮助企业加强内控管理，防范经营风险。

原文链接：http://sn.mof.gov.cn/gzdt/caizhengjiancha/202304/t20230417_3879217.htm
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