赣县区高度重视村集体经济发展工作，坚持“科学规划，创新发展；市场主导，政策引领；因地制宜，分类推进”的原则，不断创新村级集体经济发展模式，建立完善政策体系和体制机制，积极探索推广可复制的经验，推动村集体经济多渠道、多类型、多元化发展，持续发展壮大村集体经济实力，实现村集体经济和农民收入“双增收”。

　　一是成立服务中心。发展集体经济单打独斗将难成气候。赣县区坚持党建引领，实行“党委领导、政府主导、集体所有、合作经营、市场运作、民主管理”的管理模式，在全区各乡镇成立19家由党委领导的集体经济发展服务中心，建立村级集体资源资产台账，因地制宜谋划集体经济发展路径，并聘请第三方专业会计公司规范农村集体“三资”管理，打造“三资”管理服务的“一站式”平台。各乡镇发展服务中心牵头抓总、主动作为，充分发挥政策、信息、项目、资金、乡贤能人等优势，积极开展合作共建共享，走活了乡村集体经济发展的“一盘棋”。

　　二是组建工作专班。只有懂经济才能发展经济。赣县区真金白银招贤纳士，配齐配强集体经济发展服务中心的“专业操盘手”。每个发展服务中心明确由乡镇党委组织委员担任主任，聘请1-2名集体经济发展专职经理，负责资本运营、产品研发、市场运维等工作。农村职业经理人实行“基酬+考核绩效+创收奖励”的薪酬机制，对经济增收基础指标未完成的，扣除30%基酬；对村集体经济发展有功的，按经营性收入不超过10%的标准发放创收奖励，最大力度激励专职经理工作干劲。同时，鼓励各发展中心选聘兼职经理，掀起能人志士全员参与集体经济发展的热潮。目前，该区共聘请农村职业经理人28名，兼职经理75名。

　　三是坚持政策引导。赣县区多次组织开展了对村党组织书记的轮训，且每期培训班都将村集体经济发展工作列入重要培训课程，聘请省、市专家为培训班授课，通过理论学习、政策引导、案例解剖等鲜活事例，激发村干部干事创业的动力。对发展村集体经济有突出贡献的各级干部，同等条件下，优先推荐评先评优、提拔重用，以提高各级干部发展壮大村级集体经济的积极性。

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