今年以来，宜丰县财政局紧紧牵住绩效目标管理这个“牛鼻子”，对2024年所有项目预算开展绩效闭环管理，切实推动资金使用提质增效，助推预算绩效管理水平再上新台阶。

　　一是严把绩效目标编制“入口关”。针对近年来绩效目标审核中发现的短板和弱项，邀请专家对事前绩效评估和绩效目标编制工作开展培训，尤其是对反映强烈的办公经费类、转移支付类项目绩效目标编制问题进行重点讲解，确保2024年绩效目标编制时避免出现类似问题，提高目标编制质量。

　　二是严把绩效目标审核“质量关”。针对近年来绩效目标审核中发现的短板和弱项，通过预算管理一体化平台将项目库中不符合要求的绩效指标逐一退回。同时，将重点上会部门预算草案与绩效目标同步报送同级人大审查，部门预算在网站公开时同步公开绩效目标，充分接受人大及社会监督，推动绩效管理质量提升。

　　三是严把绩效目标结果“运用关”。县财政局采取日常审核和不定期抽查相结合的方式，开展绩效目标执行情况“回头看”。同时，强化部门联动确保闭环管理，加强结果应用。一是将审核结果与预算安排挂钩，对不符合条件的项目进行预算调减。二是对抽查发现目标偏离的项目予以预警，限期整改，对偏离较大的资金建议调整收回。三是将绩效目标管理情况纳入对预算单位的高质量发展考核。

　　通过严把审核关口，2024年宜丰县所有部门的绩效目标填报的全面性、逻辑性、一致性显著提升，为后面的绩效监控和自评打下了良好的基础。

原文链接：http://jxf.jiangxi.gov.cn/art/2024/9/6/art_39211_5001509.html
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