今年来，湖口县财政局树立“习惯过紧日子”思想，主动适应新形势新要求，以提高财政资金使用效益为目标，着力推动预算绩效管理工作规范化、制度化、标准化、信息化，多措并举推进绩效管理工作再上新台阶。

　　一、聚焦建章立制，加强绩效制度建设。在原出台《实施预算绩效管理实施办法》《绩效管理内部工作规程》等九个方面的预算绩效管理规章制度的基础上，印发了《进一步加强财政绩效管理工作》，针对薄弱环节，推进预算项目全流程预算绩效管理。

　　二、聚焦事前管理，强化预算绩效目标。明确上级转移支付1000万元以上和县本级100万元以上的专项需开展事前预算绩效评估，将开展事前绩效评估及评估报告质量作为预算申请的必要条件；依托一体化系统，围绕项目绩效目标的完整性、相关性、适当性、可行性等四个方面进行核实，要求数量、质量指标不少于4个，严把审核关口，绩效目标不完善及质量不符合要求的项目，退回或不予安排预算。

　　三、聚焦事中管理，拓展预算绩效监控。一是日常监控， 按照要求，今年需对我县预算项目开展六次绩效监控，对全县130个预算单位的项目绩效目标完成情况和预算资金执行情况，实施全覆盖“双监控”，监控率达到100%；二是重点监控，对县4个重大支出项目进行重点监控，通过现场查看、数据分析、系统核对等方式，将项目绩效目标实现程度和预算执行情况实行“双监控”，监控金额为0.09亿元，督促项目单位及时采取措施，防止项目绩效目标发生偏离。

　　四、聚焦事后管理，深化预算绩效评价。采准时间节点，开展绩效自评和自评质量抽查工作，部门单位对照绩效指标分析自评开展情况、预算执行情况、绩效目标完成情况等开展自评，自评率达到100%，自评结束后，财政对县11个项目支出和6个部门整体支出的自评情况进行抽查，通过抽查及问题整改，督促单位不断提升自评价质量；年中，财政开展对县本级11个预算项目支出、10个预算部门整体支出进行重点绩效评价，项目支出评价金额达到1.96亿元，评价结果作为预算安排的重要依据。

　　五、聚焦结果应用，巩固绩效考核机制。构建完善预算绩效管理结果应用机制，前期出台《绩效结果应用管理办法》和每年印发《财政管理绩效工作考核办法》，规范增强事前绩效评估、绩效目标、绩效监控、绩效评价管理，继续加强对全县62个部门130个预算单位的绩效结果公开;今年印发了《财政管理绩效考核工作方案》，继续提升财政绩效管理内生动力,提升财政与预算单位的联动效应, 推进绩效管理成果转化应用，增强绩效结果约束力，推动财政科学化、精细化管理。

原文链接：http://jxf.jiangxi.gov.cn/art/2024/11/21/art_39211_5066541.html
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