新疆监管局深入学习贯彻党中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的决策部署，结合属地实际，认真落实“过紧日子”要求，从五个方面“出招”，落实落细财政重点绩效评价常态机制，全面推进预算绩效管理提质增效，进一步提高财政资源配置效率和财政资金使用效益，提升绩效评价工作水平。

　　坚持用好“三个思想”，确保重点绩效评价工作做“好”。一是牢固树立“国之大者”思想。将评价的重点放在关乎民生和落实国家重大战略部署的项目上，增强战略思维能力，提高看问题和提出问题的视角，善于从战略上分析问题、解决问题，在大局下思考、大局下行动，力求跳出评价本身看绩效。二是牢固树立“过紧日子”思想。化身“宣传员”，把“过紧日子”、厉行节约贯穿重点绩效评价全过程，积极向各级政府和部门单位宣传“过紧日子”思想，督促按照“花钱要问效、有效多安排、低效多压减、无效要问责”的原则，将绩效评价作为资金拨付调整的重要依据，强化评价结果刚性约束，对低效、无效项目应减尽减，倒逼预算单位更加注重资金绩效。三是牢固树立“以人民为中心”思想。立足监管职能，坚持在为民服务中彰显担当作为，将财会监督的严肃性与绩效评价的导向性紧密结合，力求将更多的资金统筹导向百姓最关注的民生领域，推动民生改善，助力实现人民对美好生活的向往。

　　坚持用好“三个注重”，确保重点绩效评价工作做“严”。一是注重提高政治站位。将提高政治站位作为统领和贯穿绩效评价工作的核心主线，坚持政治第一“强担当”，坚持学深悟透“强理解”，坚持围绕中心“强落实”，做到开展的每项绩效评价工作都是贯彻党的路线方针政策的具体化。二是注重做好工作配置。重点绩效评价任务时间紧任务重，如何做好对绩效评价工作的合理资源配置尤为重要，新疆监管局采取分工不分家、集中分散相结合的方式，“全局一盘棋”，灵活调度分配评价工作组成员，明确评价工作步骤，倒排工作时间节点，边收集、边评价、边打分、边调研，确保按时保质完成重点绩效评价工作。三是注重闭环管理。将绩效评价作为促进财政专项资金管理的有力抓手，立足职能深化转型，延伸监管触角，通过评价前统筹安排部署、评价中聚焦重点环节、评价后强化追踪问效，积极打造“前、中、后”绩效评价工作全链条闭环管理。

　　坚持用好“三个导向”，确保重点绩效评价工作做“实”。一是坚持问题导向。紧紧围绕财政中心干工作、想问题、提建议，充分发挥就地就近优势，上下联动、内外协调，推动评价工作步调一致、同向发力，在揭示问题的同时提出有针对性的意见和建议，积极为上级部门完善政策提供决策参考，做到以评促改，以评提效。二是坚持目标导向。紧盯财政运行关键环节，以助力地方发展为目标，通过明确绩效评价审核标准、坚持资料审核与现场审核相结合、规范审核流程和评价工作等，深刻把握绩效评价工作的审核内涵，以评促建、以评促管、以评促优。三是坚持结果导向。坚持强化绩效评价结果硬约束，深入分析评价过程中的具体问题和原因，对绩效评价发现的问题，及时予以纠正，避免财政资金浪费，切实提高财政资金使用效益。

　　坚持用好“三个关注”，确保重点绩效评价工作做“细”。一是关注指标体系。在绩效评价过程中，结合资金分配依据、政策目标、资金管理要求等，紧抓决策、过程、产出、效益四个一级指标，科学评价资金使用绩效，强化支出责任落实，发挥绩效评价的穿透式作用，为完善财政资金分配、使用和管理提供依据。二是关注重点环节。在现场评价阶段，科学选取现场评价地区和项目，确保评价结果的代表性和客观性。在现场评价阶段，做实资料收集和数据分析，对被评价项目进行有广度、有深度、有力度的综合调查。在查证复核阶段，“耳根子”要硬，把有理有据的问题落严落实。在审理阶段，以审理工作为“镜”，利用“被审”，查找自身的薄弱环节，及时自我整改。三是关注政策实施效果。好的政策是财政资金高效的基础和保障，财政资金绩效和政策效应不相匹配的问题是多种多样的，在绩效评价过程中着重观察政策落实过程中暴露的堵点、难点、薄弱点，在绩效评价报告中有针对性地提出贴合实际的意见建议。

　　坚持用好“三个渠道”，确保重点绩效评价工作做“全”。一是向“上”用好与财政部有关司局沟通联络这个渠道。在开展重点绩效评价工作中，针对分歧问题、疑惑问题、难点问题，及时与对口司局做好沟通，关注财政部对同类问题的答疑解惑，准确完整掌握重点绩效评价工作的最新要求，不断完善工作思路，优化工作方法，确保少走弯路。二是向“中”用好与兄弟监管局沟通交流这个渠道。兄弟监管局的工作方式方法，既有联系，又有区别，通过了解情况、吸收经验，立足本局实际，把经验转化为后续开展绩效评价工作的行动指南，达到“补短板、促提升”的作用，通过互学互鉴互促，借鉴兄弟单位好的、快的、有效的做法，深入探讨共性问题，拓宽评价组视野思维。三是向“下”用好与地方各级财政和相关部门沟通交流督促这个渠道。工作方案下达之初，及时与地方财政、相关部门做好对接，实时获取第一手资料，做好线上资料审核工作。在评价过程中，针对发现的问题及时沟通，保证工作底稿确定有效不反复。在整改落实阶段，督促相关部门明确整改任务、整改措施，定期沟通了解整改进度，确保问题整改见实效。

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