党建引领。在10家公立医院实行党委（党总支、党支部）领导下的院长负责制，其中，7家二级及以上公立医院健全党委（党总支、党支部）与行政领导班子议事决策制度，3家符合条件的实行党委书记、院长分设。严格落实公立医院领导班子述职评议考核制度，并将考核结果与班子评先评优、绩效工资挂钩。

　　多方招引。保障公立医院用人自主权，“十三五”期间，市人民医院、市中医医院等5家市直公立医院公开招录专业技术人员408人，其中研究生46人；引进卫生专业技术人才6人，其中高级职称2人。创新招引方式，组织市直公立医院赴皖南医学院、安徽医科大学现场招聘专业技术人才，去年以来累计达成就业意向313人，面试后签订拟聘用协议61人。

　　在职培训。加大在职人员培训力度，近三年7家二级及以上公立医院共有229名医疗卫生专业技术人员通过高级职称评审，占全市卫健系统通过总数58.7%。引导濉溪县依托医师培训统筹资金和县外大医院对口支援，强化县级公立医院人才队伍培养，累计邀请院外专家会诊、手术等1893人次，授课88次，支出718.2万元，派出进修218人次。

　　激励促进。支持公立医院实行绩效工资二次分配制度，向临床一线倾斜。目前，三级公立医院绩效工资均突破2倍限制，最高达2.8倍。实施高层次人才储备金制度，对符合条件的人才给予每年不低于3万元补贴（直至退休），28名专家入选。实施高层次人才培育计划，给予培养期内入选人才每人3万元经费支持，5人入选。（梁仓）