云南监管局提高政治站位，强化预算管理，不断完善和细化财务管理工作举措，以“促、牢、实、能、廉”为发力点，以有力有效的措施进一步提升财务工作质效，推动监管局工作高质量发展。

　　一、坚持党建引领，在“促”字上不松劲

　　云南监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以党的政治建设为统领，推动财务管理工作更好发挥服务保障作用。一是局党组带头学，带领全局干部职工加强学习，转化为推动财务工作的强大力量，兼顾经费使用绩效和财务领域风险防控，更好地提升财务治理能力。二是局党组担牢担实对财务工作的主体责任，局主要负责人通过局长办公会等定期听取财务工作和预算执行情况汇报，系统推进财务工作和监管工作同向发力。三是局党组带头执行各项财经纪律法规，发挥“头雁”引领作用，自觉强化预算管理和勤俭节约意识，以身作则践行无预算不开支原则，不断拧紧预算管理“龙头”，切实规范预算执行。

　　二、加强制度建设，在“牢”字上夯基础

　　没有规矩，不成方圆。加强制度建设是做好财务工作的内在要求，云南监管局坚持用制度指导工作约束干部。一是做好制度法规更新迭代。组织学习领会中央及财政部新出台的财务管理制度和文件精神，完善本单位的财务管理办法，做到制度体系全覆盖、切实际、可落实。二是狠抓制度落实。局党组严格执行“三重一大”决策制度，对大额资金支出等重大事项进行集体讨论联合审议。财务人员按要求合理申报各项经费，做好日常财务台账管理，对会计档案进行妥善保管。三是做好制度执行情况自查。按照局党组要求，财务人员定期对财务制度执行情况进行自查自纠，及时发现工作漏洞和短板，从源头和过程中防范资金风险，消除工作隐患，确保财务工作的进度和质量。

　　三、提升工作质效，在“实”字上狠发力

　　一是严格预算执行和公开监督。云南监管局按批复预算严格控制预算进度，并按要求定期在全局范围内公示预算执行进度、财务收支情况、“三公”经费等重要信息，不断提升预算公开工作水平，目前预算执行情况良好。二是精打细算严控经费支出。云南监管局坚持过紧日子的要求，严控无预算超预算列支“三公”经费，大力压减非急需非刚性支出，杜绝铺张浪费。三是及时完成日常财务报销工作。根据各类支出事项特点细化报销流程，明确现金支出范围，及时处理各类支出账目，环环相扣层层把关，实现每一笔资金可查、可管、可控。四是开展资产盘点统一调配。对省政府新配置的5间办公室，按照“建新交旧”“调新交旧”的原则调配至各处室使用，增设党建陈列室及文印室，通过功能共享、精简配置、修旧利废等举措提高办公用房使用效益。

　　四、聚焦学习培训，在“能”字上出实招

　　一是以学促干培养财务管理专业人才。组织财务人员学习《会计法》《预算法》及《政府会计制度》等法律法规和财务管理制度，加快知识更新，优化知识结构，提升实务操作水平。不断加强财务人员作风建设和党性修养，筑牢拒腐防变的思想道德防线。二是发挥传帮带作用。为保持工作连续性，由工作经验丰富的财务骨干对刚入职的青年干部进行业务培训，通过财务工作具体案例，帮助其尽快上手，熟悉工作流程和工作方法。三是提升干部活力。在单位内搭建财务交流平台，组织局内读书会、调研等交流活动，鼓励财务人员在本职岗位上取长补短、不怕吃苦、勇挑重担，努力成为业务上的“行家里手”。

　　五、强化内部管理，在“廉”字上下功夫

　　一是优化完善内部管理体系。以财务等关键高风险岗位为重点，积极探索日常风险防控、风险隐患处理、风险事件报告等内部管理机制，切实防范廉政风险和业务风险，形成财务管理“防火墙”。二是坚持把钱花在“刀刃上”。结合年度重点工作任务计划，加强项目经费过程审核，并将监督制约的要求渗透到财务管理权行使的全过程，保证财政资金使用的规范性、安全性、有效性。三是严肃财经纪律和作风建设。坚持廉政教育常抓不懈，通过学习“财政案鉴”警示录等活动以案明纪，撑好内控“防御伞”。推动《会计人员职业道德规范》学习全覆盖，倡导“三坚三守”，引导全局干部职工自重、自省、自警、自励，不越红线、不碰高压线，切实把好“金钱关”“事业关”和“道德关”。

原文链接：http://yn.mof.gov.cn/caizhengjiancha/202310/t20231013_3911074.htm
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。