近年来，上海监管局不断推动提升内部治理能力水平，特别是注重发挥好办公室作用，聚焦服务发展、服务决策、服务落实本职，助力上海监管局求好向前发展。特别是，在局党组提出注重特长养成的要求之后，组织开展深入讨论和不间断实践，达成共识，相互促进，从具体工作入手，坚持钻研和积累，不断反思和进步，时刻吸收和借鉴，求深、求精，以培育工作特长促进更好形成内部管理的工作特色和工作业绩。

　　一、把握原则，不断提升格局层次

　　始终坚持大格局意识和高层次视野，特别把讲政治、为全局、有道理原则作为养成和展示特长的前提和基础。一是坚定不移讲政治，忠诚捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，不断增强理论武装和理论指导实践的能力水平。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于办公厅（室）和财政工作的重要讲话、指示批示精神，高站位、高层次看工作、干工作，坚持把各项日常事务性工作高看、做好。二是持之以恒为全局，想清楚功成“在我”和“有我”的关系，想清楚局部与全局、当前与长远的关系。始终保持系统观念和前瞻性，努力从全局整体、长远发展的角度看待问题、思考问题、处理问题。三是实事求是讲道理，始终坚持以客观事实和客观实际为基准，面对急、难、繁、重情况，不论寻常或特殊，坚持冷静思考、客观分析、弄清情况，进而采取适当方式妥善处理，做到多琢磨、常反思，把握主线、综合施策、稳妥处事。

　　二、锚定目标，提升“三服务”水平

　　发挥领头带动、上传下达、协调各方作用，以自身特长养成为抓手，以点带面，助力监管事业发展和干部队伍建设。一是努力做好表率，重点在于养成作表率的意识、担起作表率的责任，做好局党组部署任务的落实执行与督办督促，不断提升响应力、执行力、战斗力，力求成为精准领受的表率，灵捷落实的表率。二是全力做成参谋，做好基础工作的日常储备，为局党组谋划部署全局工作提供依据和支撑；深入思考、强化分析，问题导向、需求导向，为局党组决策提供合理化建议；加强协调沟通，掌握情况、通达讯息，为局党组研判、部署提供辅助参考。三是尽力做到耐烦，始终保持初心、热心、专心，坚持勤勉勤奋的作风，对于上级的指示要求记牢、盯牢、跟牢，“行动如风、心细如发”，大事小情，合理摆布，有序推进，扎扎实实把各项工作做成做好，突出服务有温度、执行见速度。

　　三、三向着力，推动工作再上台阶

　　结合工作实际，突出“加强、聚焦、优化”三个努力方向，着力培育符合事业发展需要的有特长的综合管理能手，不断提升管理、参谋、服务、保障的针对性、有效性。一是培育“细”的特质。牢记“天下大事必作于细”，以精细化管理推进内部治理水平提升。坚持把工作想得细一些，梳理好“小头”和“细节”，助力局党组抓好“大事”担当“大任”。二是培育“专”的特质，成为专家，把握好标准、节奏、要点，能落实不同部门、不同任务、不同要求，能给全局同志做好提醒、督促、规范和示范。三是培育“算”的特质。能够协助局党组打好发展“算盘”，量力而为，聚力而行，特别是在干部培养、能力提升、日常管理方面，为上海监管局建设发展做好基础工作。四是培育“精”的特质。注重规范、节约、高效，精打细算，过好紧日子，不断提高资金使用和资产管理效益。五是培育“活”的特质。创新思维、多措并举，以灵活多元方式做好服务代表委员、精神文明建设等工作，确保工作到位，努力提高质效。六是培育“稳”的特质。持之以恒做好后勤保障各项工作，责任到人，稳定有序，以稳促好，确保运维。同时，将制度建设和内部控制要求落实贯穿于各项工作始终，不断优化完善内部管理制度，强化制度执行与落实，坚持用制度管人、按规矩办事，注重风险排查和风险防范，确保法定职责必为、廉政底线必守，以法治思维推动内部管理工作向高质量、高水平内部治理跨越。

原文链接：http://sh.mof.gov.cn/dcyj/202406/t20240626_3938059.htm
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